0931 474 003
customer@gdservice.com.vn 
Nhiều yếu tố tạo nên một công ty khởi nghiệp thành công, chẳng hạn như nhu cầu thị trường, tài chính, mô hình kinh doanh khả thi và tiếp thị. Tuy nhiên, tìm đúng đồng đội – cụ thể là người đồng sáng lập – là bước quan trọng đầu tiên. Người đồng sáng lập (co-founder) là người giúp bạn đặt ra tầm nhìn cho công ty và sau đó thực hiện nó ngay cả trong những thời điểm khó khăn.
Trong số những người khởi nghiệp thất bại, 23% nói rằng không có đội ngũ phù hợp đã góp phần vào sự thất bại của công ty khởi nghiệp. Có hai người sáng lập, thay vì một, làm tăng đáng kể tỷ lệ thành công của một công ty khởi nghiệp.
Tìm một người đồng sáng lập có thể là một thách thức. Tuy nhiên, có nhiều nguồn lực mà người sáng lập có thể sử dụng để tìm người có kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp. Hôm nay, bạn sẽ học được 4 cách để chọn được người đồng sáng lập (co-founder) cho công ty của mình.
Trước tiên bạn phải xác định những điều mình cần tìm kiếm ở co-founder
Hai người đồng sáng lập phải bổ sung và hoàn thiện lẫn nhau
Các công ty khởi nghiệp sẽ thành công hơn khi họ có hai nhà sáng lập cân bằng. Nhiều nhà sáng lập mắc sai lầm khi tìm một người đồng sáng lập giống hệt họ; thay vì tìm một người có các kỹ năng bổ sung. Tốt nhất, hai nhà sáng lập nên kết hợp đủ các bộ kỹ năng.
Ví dụ, các công ty không nên có hai nhà điều hành đều tập trung vào công nghệ mà không hiểu các yếu tố kinh doanh hay tiếp thị. Đảm bảo rằng nếu một người đồng sáng lập tập trung vào công nghệ, thì người kia có sự nhạy bén trong kinh doanh để bổ sung.
Tương tự đối với các đặc điểm tính cách. Ví dụ: có hai người ngại nói trước công chúng sẽ không mang lại lợi ích cho một startup. Nếu một người đồng sáng lập là người nhút nhát, tốt nhất nên nhờ một người khác có tính cách cởi mở hơn và tự tin khi nói trước mọi người. Mỗi điểm mạnh của người đồng sáng lập sẽ hỗ trợ người còn lại.
Những đặc điểm cần có và không nên có ở một co-founder
Ngoại trừ sự phù hợp trong ngành nghề và tính cách, những người sáng lập phải tìm được một đối tác mà họ có thể tin tưởng. Điều hành một doanh nghiệp mang lại nhiều cơ hội cho những người làm những điều không trung thực. Vì vậy điều quan trọng cần nhớ là tìm một người đáng tin cậy và có trách nhiệm.
Bên cạnh đó, có những đặc điểm nhất định mà bạn nên tránh hoàn toàn khi tìm co-founder. Một trong những đặc điểm này là lạm dụng quyền lực. Ví dụ cho điều này là hành vi đưa ra quyết định bất chấp sự phản đối từ các thành viên khác. Kiểu người này sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để có mọi người làm theo cách của họ; đó không phải là cách để điều hành một công ty
Cũng nên tránh tìm một người đồng sáng lập quan tâm quá mức đến việc làm hài lòng người khác. Điều này thường dẫn đến việc một người không nói lên quan điểm của họ để tránh những bất đồng, đó là những vấn đề có thể gây bất lợi cho sự thành công của một startup.
Bước tiếp theo chính là tìm kiếm co-founder mà bạn cần
Tìm kiếm trong mạng lưới của mình
Mạng lưới của bạn là nơi đầu tiên bạn cần nghiên cứ khi tìm kiếm người đồng sáng lập.
Khởi nghiệp là một khoản đầu tư dài hạn; bạn cần một người sẽ cùng với bạn vượt qua mọi thử thách phía trước. Vì vậy, bạn cần một người tin tưởng bạn và tốt nhất là yêu quý bạn; có thể là một người bạn, một người quen, một người bạn tâm giao. Dù bạn muốn làm gì, người đồng sáng lập là người mà sự tin tưởng và hỗ trợ sẽ thúc đẩy bạn trong suốt hành trình kinh doanh.
Khi bạn tìm kiếm trong mạng lưới của mình – cho dù đó là thông qua LinkedIn, Facebook hay bất cứ hình thức nào khác – hãy tìm người mà bạn thực sự kết nối; nhưng cũng nhìn nhận một cách khách quan về kỹ năng của những người đó.
Tham dự các sự kiện để mở rộng mạng lưới
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không tìm thấy bất kỳ ai mà bạn tin tưởng, người có những kỹ năng mà bạn thiếu, trong mạng lưới của mình? Đừng lo, bạn vẫn có thể tìm được co-founder nhờ sức mạnh của các hoạt động xã hội.
Ngày nay, bạn có thể đến các sự kiện khởi nghiệp để gặp gỡ nhiều người. Ở hầu hết các thành phố lớn, những sự kiện này diễn ra vài tuần một lần; mang đến cho bạn nhiều cơ hội gặp gỡ những co-founder tiềm năng mới.
Ngoài các hoạt động trực tiếp, bạn hoàn toàn có thể mở rộng mạng lưới qua mạng xã hội. Không khó để gia nhập các hội nhóm theo lĩnh vực, địa phương hoặc nhóm về khởi nghiệp. Một khi đã vào đó rồi, nhớ phải “quảng bá” về startup của mình để thu hút các đối tác. Một “quảng cáo” tốt phải nêu bật giá trị của ý tưởng khởi nghiệp của bạn; và giúp mọi người hiểu được tầm nhìn của startup.
“Thuê” cho mình một co-founder
Nếu bạn có ý tưởng và đam mê nhưng thiếu một người “bạn” để đồng sáng lập, bạn luôn có thể thuê một người.
“Thuê một người” ở đây là thuê một chuyên gia trong lĩnh vực hoặc kỹ năng bạn còn thiếu thay vì cố gắng tìm một đối tác để giúp bạn bổ sung kĩ năng đó. Thuê ngoài là một cách tốt để bắt đầu xây dựng công ty của bạn nếu bạn có đủ tiền.
Khi xem xét việc thuê ngoài, có hai lựa chọn có sẵn: 1 – Thuê một người làm tự do (freelancer); 2 – Thuê một chuyên gia đã có nhiều kinh nghiệm. Mỗi lựa chọn đều có điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Rõ ràng là một freelancer sẽ không có kinh nghiệm nhiều bằng, nhưng họ đầy sáng tạo và cảm hứng. Một người nhiều kinh nghiệm sẽ xử lý công việc tốt hơn, nhưng đương nhiên chi phí cũng cao hơn. Bạn nên cân nhắc tùy theo yêu cầu của mình.
Bắt đầu một mình rồi tìm kiếm đối tác sau
Các doanh nhân có một câu nói rằng: “Nếu xin tiền, bạn sẽ nhận được lời khuyên. Hãy xin lời khuyên, và bạn sẽ nhận được tiền”. Nếu bạn ra ngoài tìm kiếm một người đồng sáng lập, rất có thể một người không phù hợp sẽ nhảy vào công ty của bạn.
Hợp tác với một người không đúng, hoặc một người có giá trị và mục tiêu quá khác với mình, là một cách tồi để bắt đầu mọi thứ. Vì lý do đó, nếu bạn không thể tìm thấy co-founder sau vài tháng tìm kiếm, cách tốt nhất là hãy bắt đầu một mình.
Và trong quá trình làm việc, hãy tìm kiếm người có thể giúp đỡ bạn. Hãy cân nhắc việc thuê một (hoặc một vài) freelancer; trong một khoảng thời gian ngắn; để phát triển cơ bản nhất startup của mình. Có thể người đó sẽ trở thành nhân viên lâu dài của bạn; hoặc thậm chí sẽ trở thành người đồng sáng lập phù hợp.
Tóm lại, đây là 4 cách giúp bạn có thể tìm được co-founder
- Tìm kiếm trong mạng lưới của mình một người phù hợp. Người bạn đã quen biết sẽ đáng tin cậy hơn và có thể đi với nhau lâu dài. Hãy thử tìm kiếm trên LinkedIn hay Facebook.
- Mở rộng mạng lưới để tìm kiếm thêm. Tham gia các sự kiện, hoặc hội nhóm, liên quan đến lĩnh vực startup của bạn và tìm một người chia sẻ chung tầm nhìn và mục tiêu với bạn.
- “Thuê” một người đồng sáng lập hoặc một đội ngũ nhân viên. Tiền không thể làm được mọi thứ, nhưng để thuê chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó thì hoàn toàn có thể.
- Bắt đầu trước một mình. Sau một thời gian không tìm thấy người đồng sáng lập, hãy thử bắt đầu một mình với đội ngũ mà bạn đã thuê được. Trong thời gian phát triển và ổn định công ty, bạn sẽ tìm được cho mình một đối tác thích hợp.
Nhớ phải xác định rõ những yếu tố mình cần ở người đồng sáng lập. Bạn cần một người trong lĩnh vực gì, giỏi ở mảng nào. Người đó cần có những đặc điểm tính cách nào để bổ sung cho bạn.
Chúc bạn thành công tìm được người đồng sáng lập phù hợp với bạn và công ty của bạn.
